張郁雯

非買不可改變是組織最大的資產：新希望六和轉型實務新品主打

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內容簡介: 博客來網路書店博客來 新希望六和創立於1982年，歷經30多年發展，成為中國*的農牧企業，也是*的農牧企業巨頭，分子公司遍布越南、印度尼西亞、新加坡、埃及、美國等20多個國家和地區。而在2012年這家超大型企業卻面臨着前所未有的挑戰，行業環境持續惡化，產能過剩，利潤下降，增長舉步維艱。2013年，劉永好董事長將董事長職位交給女兒劉暢，並聘請陳春花老師出任新希望六和聯席董事長兼CEO，開始了新希望六和大刀闊斧的改革，不僅實施組織變革、產銷分離、激活個體，更是將公司從一家飼料加工商變為一家真正的生產動物蛋白的食品商。三年后的2016年一季報，凈利同比增長28%，其中農牧業務盈利大增近400%，公司屠宰加工業務取得了84.73%的毛利增幅。

這三年新希望六和經歷着戰略轉型與組織轉型雙驅動的轉型方式，這需要全體員工特別是經理人的完全改變博客來書店。在轉型的同時，公司的盈利要保持增長。在產業屬性、業務領域、組織模式、時間效率以及盈利增長五個維度中，同時展開轉型。在本書中，陳春花老師回顧總結了如何使新希望六和改天換地的歷程，既有只有CEO才能接觸到的全面信息和一手資料，又有帶領一家巨型公司大步向前的管理思想和方法論。將自己對企業轉型的真知灼見寓於生動的記述當中，豐富、翔實，對「改變是組織*的資產」做了完美的詮釋。

陳春花

北京大學國家發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授，新加坡國立大學商學院客座教授，新華都商學院創始教授。先后出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁。

博客來網路書局

• 作者： 陳春花
• 出版社：機械工業出版社
• 出版日期：2017/03/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

羅高賴勁愷、鄭亦翔 進交大續緣

中國時報【王亭云、簡榮輝╱宜蘭報導】

大學指考錄取名單昨放榜，宜蘭地區高中錄取國立大學的情況，羅東高中104人，宜蘭高中有81人，蘭陽女中57人，其中不乏台灣大學等頂尖學府，羅高甚至有人從小當同學到高中，又同時錄取交大電子，同學緣分未了。

「又要當同班同學囉！」羅高學生賴勁愷、鄭亦翔（見圖，右至左，王亭云攝），自幼兒園就認識，國中、高中都同班，昨2人獲知都錄取交大電子工程學系，他們認為，一切都是緣份，又將繼續同學4年，兩人笑說「繼續多多指教啦！」。

羅高曾晴為今年宜蘭區指考一類組榜首，錄取國立台灣大學法律學系法學組，宜蘭區指考二、三類組榜首則是同校的溫立先，原可錄取台大醫學系，後來決定選擇國立陽明大學醫學系。

蘭女語文資優班同學蔡芳宜、吳旻妍兩人在學測失常，僅獲得62、61級分，當時公布成績立即決定力拚指考，果然考出486.9分、444分的好成績，分別錄取台大會計系與中央大學英美語文學系。

宜中葉咸君則對台灣政治有興趣，高度關注近年來台灣發生的各項公共議題，錄取台大法律學系法學組，目標也異於其他同學，未來希望從政。

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  • 我們都是最棒的（2） (圖) 1 / 30 中央社 2015年8月6日週四 台北標準時間下午8時26分 Share to Facebook Share to Twitter Share to Pinterest Close Previous imageNext image

    新聞來源https://tw.news.yahoo.com/羅高賴勁愷-鄭亦翔-進交大續緣-215008900.html

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    

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