張郁雯

大折扣精益產品開發體系：豐田整合人員、流程與技術的13項精益原則限時特賣

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內容簡介: 真正的一流企業，不僅要重視生產環節，獲得精益生產的能力，更要重視研發環節，建立精益產品開發體系。作為一家業界領先的標桿企業，豐田經過幾十年摸索和創新建立的產品開發體系為我們提供了一個絕佳的范例。

擁有20多年業界實戰經驗的詹姆斯?摩根和長期從事豐田生產方式研究的傑弗里?萊克將通過13條言簡意賅而又內涵豐富的精益原則，為讀者揭示豐田極其高效且兼具強大創新能力的精益產品開發體系的秘密。

《精益產品開發體系豐田整合人員、流程與技術的13項精益原則》13條精益原則涵蓋了有關產品開發的文化、組織結構、技能、流程、工具以及人員等方方面面，是一個全面且具備極強可操作性的理論系列。雖然書中范例都是關於汽車制造業的，但這些原則適用於所有研發和制造型企業。這些原則必能幫助認可精益管理思想，或者已經從精益生產中獲博客來書店益的企業獲得更為強大的產品開發能力，在市場中建立真正的競爭優勢，並且不斷自我完善。

詹姆斯?摩根（James M. Morgan）
摩根博士擁有24年的汽車產品開發和運營管理經驗，其中有20年的時間，他擔任TDM公司（一家提供工程服務、工裝、模具和汽車子系統的一級汽車供應商）的副總裁。他在密歇根大學獲得理學碩士及博士學位，並用3年時間完成了豐田汽車與其北美競爭對手產品開發體系的比較分析，獲得了「新鄉獎」（Shingo Prize）。

摩根博士的研究創立了一個一致的精益產品開發體系模型，他利用這一模型對數家位於美國和歐洲的「財富50強」企業的新產品開發流程進行了分析與改善。摩根博士發表了一系列文章，並在密歇根大學、麻省理工學院、精益企業研究院（Lean Enterprise Institute)、精益企業學會（Lean Enterprise Academy）、汽車工程師協會（Society of Automotive Engineers）等機構授課。

傑弗瑞?萊克（Jeffrey K. Liker）博客來網路書局
萊克博士是密歇根大學工業與運營工程教授。他與人合作及單獨發表了70余篇論文和7部著作。他是國際暢銷書《豐田汽車案例》（The Toyota Way）的作者，該書講述了推動豐田汽車講求質量與效率文化的哲學與原則。他與戴維?梅耶（David Meier）合着的《豐田汽車精益模式的實踐》（The Toyota Way Fieldbook）一書詳細講解了企業如何學習豐田生產方式。他還是《邁向精益》博客來網路書店（Becoming Lean）等書籍的編著者，並於1995年至1999年連續獲得「新鄉獎」。他是一位活躍的演講者，為高層管理人員、精益咨詢人員傳授精益思想。他還與他人共同創辦了一家名為Optiprise的公司。

博客來

• 作者： （美）詹姆斯·磨根等
• 出版社：人民郵電出版社
• 出版日期：2017/02/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

美七月份新車銷量創新高

根據美國汽車銷量調查機構「汽車數據公司」（Autodata）最新公佈的一項數據顯示，今年七月份，美國新車銷量，超過一百五十萬輛，比去年同期，成長百分之五點三，不但連續十七個月上升，更創下十年來的銷量新高。

分析指出，由於美國經濟復甦，帶動消費者希望換車的心理，再加上汽油價格下跌，才讓美國的新車銷售量，創下新高。

如果依汽車廠商來區分的話，增長第一的是美國通用汽車，第二是美國福特汽車，而第三名則是日本豐田汽車。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/美七月份新車銷量創新高-033044683--finance.html

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